ANDY SERWER：当技术粉碎一个行业时，将残骸重新组合在一起需要时间和想象力。Gary Vaynerchuk养成了这个习惯。首先，作为电子商务的先驱，Vaynerchuk将其家族的葡萄酒业务从一家价值300万美元的初创公司转变为6000万美元的在线业务。
然后在2009年，他联合创办了VaynerMedia，这是一家数字广告公司，已发展到800多名员工，并与百事可乐和摩根大通等公司合作。他还推出了每日视频系列和定期播客，为商业和生活提供成功建议。他在这里谈论破坏成熟的部门以及如何在发生时将资本化。
大家好。我是Andy Serwer。欢迎来到影响者，欢迎嘉宾Gary Vaynerchuk。加里，很高兴见到你。
GARY VAYNERCHUK：很高兴见到你。
ANDY SERWER：虽然我应该说我们的东道主因为我们在你位于长岛市的大楼里。谢谢你让我们在这里。
GARY VAYNERCHUK：很高兴有你。
安迪SERWER：让我问你这个非常基本的问题。
GARY VAYNERCHUK：当然。
ANDY SERWER：你怎么能形容自己，比如说，我6岁的侄子。你是做什么?
GARY VAYNERCHUK：我是一名企业家。从最纯粹的意义上讲，我是一名经营企业家，恰好在这段旅程中提出了很多个人内容。所以有一些人意识到我是谁。但最终，我是我经营的几家公司的高管。
VaynerMedia和代理商和服务提供公司的VaynerX控股公司真的，真的，我真的。就是这样。这并不是非常复杂，除了我认为这符合我们的商业利益和我自己的好奇心之外，如果你以一种前所未有的规模记录和制作内容，那会是什么样的呢?
安迪SERWER：对，对。
GARY VAYNERCHUK：Arianna Huffington，当她创办“赫芬顿邮报”时，如果她每天播放5到10个内容，播客博客，以及每天所有社交平台的内容，它会是什么样子?那个旅程的前六年?那会是什么样的?这就是我决定做的事情。
ANDY SERWER：我的意思是，在某种程度上，它就像企业家那样永恒。另一方面，你不能做你今天做的事，比如20年前。
GARY VAYNERCHUK：不仅如此，当我经营第一家公司时，我没有做我今天所做的事情。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：1998年，当我在我父亲的酒类商店接受了缰绳时。这种外表和玩笑的愤世嫉俗的一部分是表演，自恋，自我推销。我试图提醒人们。我很喜欢，看起来，很多时候我在今天的业务中获得了赞誉，人们认为，他是互联网着名的，这就是为什么它正在发生，所以它破坏了我的运营和执行技能。
当我在与朋友或敌人的辩论或对话中感到悲伤时，我试着提醒他们，看，我是一个22岁的孩子，从22岁到28岁，从3美元到60美元的生意一年一百万，我没有做内容。我不在互联网上。我是一名运营商。我是一个营销人员。所以是的，你是绝对正确的。其他人不仅没有在过去做过这件事，我已经过了整整一章，构建了一个与个性相关的整个事业。我只是运营商。
ANDY SERWER：是的，这是互联网前的。是的，你需要你的社交技巧，但正如你所说，你正在经营一家经营企业。但是让我问一下。你在Instagram上有550万粉丝，在推特上有180万粉丝。你是怎样做的?我的意思是，我总是听到人们，哦，你只是创造内容而你坐在那里。但它可能不那么容易。
GARY VAYNERCHUK：嗯，这绝对不是那么容易。那就像是说，你如何成为一名职业篮球运动员?你只是打篮球。你是怎么成为的 -
安迪SERWER：那么你需要人才吗?
GARY VAYNERCHUK：是的。
ANDY SERWER：那么天赋是什么?
GARY VAYNERCHUK：顺便说一句，让我们留在这里四秒钟，因为这是一个巨大的平台，我想我们即将帮助很多人。在当今社会中围绕影响者和其他事物进行的头号非谈话是人才的一部分。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：现在，人才有各种形状和大小。你的才能可能是你是一个模特。你很有魅力。
安迪SERWER：那就是我。不，那不是我。
GARY VAYNERCHUK：对吗?
安迪SERWER：是的。
GARY VAYNERCHUK：或喜剧演员，运动员或思想领袖。我相信教育和娱乐是两大支柱。但是，我的意思是，在2006年，我开始在YouTube上制作葡萄酒视频。在2007年，我积极地在推特上发布内容。如果从我嘴里出来的东西对人们来说并不感兴趣，我现在就不会和你坐在一起。
这不是非常复杂。大多数人已经采取了某种形式的尝试，成为人们在互联网上认识的人。大多数人。有一套是非常私密的。大多数人已经涉足到LinkedIn文章，他们在Instagram上发布的漂亮照片，一个YouTube视频，一些聪明的推文。大多数人都尝试过。
安迪SERWER：对。那么让人们与您的内容互动的秘诀是什么?我的意思是，它只是聪明人吗?
GARY VAYNERCHUK：同理心。
ANDY SERWER：同理心?好。
GARY VAYNERCHUK：移情是秘密。我相信我坐在我在词典中的位置，我认为，在今天的新环境中，这是一个成功的玩家，因为我很同情我的观众。我发布了带给他们价值的内容，而不是让我对自己感觉良好。
安迪SERWER：对。你每天在Insta和Twitter上发布了多少篇帖子?那些是你的两个主要平台?
GARY VAYNERCHUK：这是我自己完全控制的两个主要平台。LinkedIn，Facebook，YouTube，在过去三到四年里，我围绕着我的内容积累了一组内容创作者，媒体放大器和战略家。但我完全控制着Instagram和Twitter。我为Instagram推出了常规帖子，可能每天推出3到25条推文。
ANDY SERWER：这很多。
GARY VAYNERCHUK：对你和你的团队大声喊叫，因为火车现在经过，事实上你们并没有阻止它 - 我现在已经很好了。我被解雇了。
ANDY SERWER：我们不会因此而停止。如果我的电话响了，我们就不会停下来。
GARY VAYNERCHUK：我很喜欢。
ANDY SERWER：那就像老人，老派的东西。
GARY VAYNERCHUK：但这是内容创作的演变。就像，它真的只是注意到，哦，我喜欢这些。做得好。走。
ANDY SERWER：那是善解人意的。那么商业模式如何运作?所以向我解释你的公司。是VaynerMedia吗?这是整个业务吗?
GARY VAYNERCHUK：VaynerMedia是大约六，七年的第一家公司。
ANDY SERWER：但是看，这是Vayner Water，或其他什么。
GARY VAYNERCHUK：是的，我的意思是，这只是里面的东西。
ANDY SERWER：哦，那只是品牌推广。
GARY VAYNERCHUK：这对我们来说很重要。我们玩得很开心。但VaynerMedia是第一家公司。在建立葡萄酒图书馆之后，在成为Facebook，Twitter，Tumblr的投资者并获得硅谷的成功之后，我决定以一个前提来启动该机构，最终我想购买怀旧和历史悠久的品牌。我会通过我的渐进的以消费者为中心的营销模式来管理它们。
所以我创办了一家代理商。它发展得非常快。现在有一种名为VaynerX的东西，因为两年前，我买了一个女性生活方式品牌purewow.com。我们最近创办了一个名为ONE37pm的男士品牌。然后我们在六个月前成立了一个名为VaynerSpeakers的演讲局。我们在1月份成立了一家公司，为小型企业提供服务 - 因为VaynerMedia为500强企业做出了贡献 - 称为Sasha集团，以我父亲的名字命名，这很有趣。我们有一个名为Tracer的技术平台。这是在一家独立的公司发展起来的。
所以现在有一家VaynerX控股公司。而且老实说，它与Publicist或Omnicom或WPP，或者正在观看的人，只是Madmen 20/20没什么两样。显然，这是一个很多 - 我没有看过这个节目，但我假设他们在节目中有什么，这在文化上更好。
ANDY SERWER：对，对，对，对。
GARY VAYNERCHUK：这是一家广告公司。
安迪SERWER：对。所以商业模式有效，你有财富500强的客户。给我一些名字。
GARY VAYNERCHUK：Chase，百威，百事可乐，Hulu。
安迪SERWER：好的。他们付钱给你 -
GARY VAYNERCHUK：在互联网和电视上制作图片和视频的服务费。今年播种机的超级碗现场由我们所在的这家制作公司制作，由VaynerMedia创意设计。我们付钱制作图片，视频，文字，营销材料。
VaynerMedia在当今世界的独特之处在于，在同一屋檐下，我们也是媒体的媒体代理商。我们在Facebook，Twitter，YouTube，雅虎上购买广告。我们执行。这是在60年代和70年代完成的方式。制作它的人也买了电视。然后他们分开了。
而现在，大多数代理商都做创意或媒体。VaynerMedia做到了这两点。
ANDY SERWER：很多人都说广告业务，传统公司，我的意思是，当然，他们承受着很大的压力。这是一种新模式，一种新的做事方式吗?
GARY VAYNERCHUK：是的。我同意街道和商业指导者的观点，认为旧模式陷入困境。但我认为这不一定是因为他们没有一个媒体和创意。我相信这是因为他们是公开交易的公司，他们必须自己编号。
当您是服务提供商时，如果您只关心您的EBITDA和股票价格，您的客户最终会感受到这一点。当他们觉得并且他们感受到负面影响时 - 我实际上相信有一本令人难以置信的书要写，就像“门口的野蛮人”一样，是世界上四五家控股公司所做的事情。过去25年，这是通过合并。他们基本上从世界上最大的品牌中榨取了价值。
如果你看一下过去20年中使用过公开交易代理模式的世界上最大的品牌，他们已经拒绝了，而代理商也在增长。直到现在，他们才开始衰落，因为这只猫已经不在了，因为世界上最大的品牌开始关注Vayner和其他独立替代品，这对控股公司来说是不利的。
ANDY SERWER：所以你不一定要上市吗?
GARY VAYNERCHUK：我无法成为一家上市公司的首席执行官，所以没有。我们不会。
安迪SERWER：是的。也许伊隆马斯克应该曾经说过这样的话。
GARY VAYNERCHUK：我不太了解Elon，但我知道他是一个角色。我不是无能为力，因为我想诅咒视频，我无能为力，因为我不知道如何经营一家每90天需要经营一次的业务，因为我是一名马拉松运动员，而不是短跑运动员。
安迪SERWER：对。听到你不一定需要这种回报，这是令人耳目一新的。但是，您不需要为您的员工。我的意思是，有很多私营公司已经存在了几十年和几十年，对吗?
GARY VAYNERCHUK：这是完全正确的。
ANDY SERWER：他们不必上市，对吧?
GARY VAYNERCHUK：不，我不需要 - 我不希望现金注入买船。我想享受经营公司，我需要独立作为企业家。因此，我不愿意以4亿美元的价格放弃我的独立性。
安迪SERWER：所以你经营一家酒类商店，互联网正在发生。我的意思是，您是如何以及何时意识到互联网将要彻底改变，我们只是说，沟通业务?
GARY VAYNERCHUK：1994年10月。
安迪SERWER：你有约会对象吗?
GARY VAYNERCHUK：我知道。我会告诉你原因。1994年10月是我大学一年级的十月。1991年，当我上高中的时候，那时我开始对我父亲的酒类商店充满热情，我说，我打算打开其中的150个。我要打开Toys'R Us的酒类商店。我记得我是一个高中孩子在想。
然后在1994年10月，我进入我朋友的宿舍，发现了互联网。在10分钟内，我发现自己在AOL的棒球卡公告板上，我看到人们在卖东西。实际上 -
安迪SERWER：我们在这里有什么?
GARY VAYNERCHUK：他们不会看到它，但你会看到它。这些实际上是鸡皮疙瘩。
ANDY SERWER：鸡皮疙瘩。那是鸡皮疙瘩。
GARY VAYNERCHUK：这是真正的鸡皮疙瘩，我会告诉你原因。它改变了我的生活。我的意思是，我现在真正得到它们。
安迪SERWER：我觉得他们。这是合法的。这是合法的鸡皮疙瘩。
GARY VAYNERCHUK：所以我很兴奋，因为这是一个非常超越的时刻。我是一个奇怪的孩子，这意味着我是一个真正的企业家。
ANDY SERWER：'94很早。那是在Netscape之前，在Netscape之前。
GARY VAYNERCHUK：我不确定时机。
安迪SERWER：是的，是的，是的。因为你在AOL公告牌上。
GARY VAYNERCHUK：是的。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：我记得在想，就是这样。我不知道该说些什么。我就像，就是这样。两年后，因为花了一点时间，我推出了winelibrary.com，这是美国最早的电子商务葡萄酒企业之一，它改变了我家的葡萄酒业务。
ANDY SERWER：那么你如何建立一个在线品牌?
GARY VAYNERCHUK：很容易。你在人们关注的第七十五个地方制作内容。你用你知道的东西制作它。而你积累了意识。我的意思是，耐克是如何打造品牌的?他们经营广告。他们做了赞助。这只是注意力套利。
ANDY SERWER：这是什么意思?
GARY VAYNERCHUK：对我而言，这意味着我的职业生涯 - 在谈到我的职业生涯时，我经常提到Mariano Rivera。
安迪SERWER：莫?
GARY VAYNERCHUK：Mo. Mo是棒球历史上最伟大的成员之一。
安迪SERWER：罗比知道这一点。他是那里的大洋基球迷。
GARY VAYNERCHUK：所以你会很感激。他有一个球场。他在其他一切方面都很扎实，但他有一个球场，除了埃德加马丁内斯之外，没有人能够击中它。这就是我认为我是谁。我擅长其他事情。我是一名优秀的首席运营官。我可以操作。这就是我有业务的原因。
我非常擅长人力资源。我擅长公关。我擅长其他事情。现在我在谈论自己。但是，如果你问我，我认为在群众理解他们正在做的事情之前，我非常了解人类实际在做什么。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：对。据我所知，2001年的在线约会将成为主流。这种情况直到2011年或者13年才显现出来，或者每当Tinder真正占据上风时。我的意思是我在电子邮件和Google AdWords背面建立了Wine Library。1997年，美国没有一家酒类商店认为建立一个电子邮件通讯与他们可以通过邮件发送的目录是一个好主意。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：知道了吗?
安迪SERWER：对。是啊。
GARY VAYNERCHUK：2001年，我为每个葡萄酒术语购买了每一个Google AdWord，没有人在吩咐我。
安迪SERWER：对。得到它了。
GARY VAYNERCHUK：知道了吗?
安迪SERWER：是的。
GARY VAYNERCHUK：2006年 - 感谢上帝，现在记录下来了。2006年，我于2006年2月在YouTube上开设了一个葡萄酒展。我是第一批在推特上快速行动的人之一。我有一个播客和链接。就像，我一直是第一，这种技能让我擅长房地产。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：有人收购了所有Dumbo。有人曾经买了大部分马里布。有些人看到了。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：我看到了人类的行为。
安迪SERWER：好的，你现在看到了什么?
GARY VAYNERCHUK：声音。
ANDY SERWER：这是什么意思?
GARY VAYNERCHUK：这意味着这个房间里的每个人，以及正在观看这个视频的每个人，都会比Alexa和Google Home以及Apple Pod做的事情要多得多。
安迪SERWER：喜欢什么?
GARY VAYNERCHUK：订购他们吃的每一种食物，全部。13年后，你会在你的办公室里，在家中。你会说，给我一个汉堡，或者你能给我一个Shake Shack，或者我想要一个watchamacallit吧，给我一个我的雪碧。
ANDY SERWER：藜麦。
GARY VAYNERCHUK：没错。我想要一份奎奴亚藜沙拉。这就是品牌推广的地方。我想要一份藜麦沙拉。如果你对Alexa说，亚马逊现在有很多杠杆。他们要送什么奎奴亚藜沙拉?他们自己的私人标签?有些品牌会支付500美元成为会员吗?
所以你更好地说，我想要甜蜜的藜是沙拉，这就是品牌即将变得更加重要的原因 - 品牌一直是最重要的。品牌即将变得更加重要，因为我们将走向以音频为中心的领导世界，而不是以视觉为中心。它会非常大。
ANDY SERWER：听起来你认为亚马逊在这里有很多好处。
GARY VAYNERCHUK：我确实这样做。
安迪SERWER：是的。
GARY VAYNERCHUK：除非政府介入 - 我不知道那些东西，超过我的工资等级 - 我会永远购买亚马逊股票，直到Jeff Bezos不再经营公司。
安迪SERWER：但亚马逊，谷歌，Facebook，Twitter，他们有很多广告力量。你是否担心他们有这么多馅饼?
GARY VAYNERCHUK：当然不是，因为哥伦比亚广播公司，美国广播公司和美国全国广播公司(CBC)，美国广播公司(ABC)和美国全国广播公司(NBC)都有这个问题。总有人控制着馅饼。
ANDY SERWER：总是有人抱怨它。
GARY VAYNERCHUK：没错。微软本应该分手了。IBM本应该被打破。谷歌现在应该被打破。这是旧游戏。
ANDY SERWER：但他们应该分手吗，Facebook?
GARY VAYNERCHUK：我不这么认为，主要是因为我认为总会有另一个年轻的土耳其人出现，而他或她将要摧毁马克扎克伯格，因为马克扎克伯格变得被动，因为杰夫贝佐斯变得被动，因为比尔盖茨成为被动，因为人变得被动。
安迪SERWER：对。他们变得满足。他们成为 -
GARY VAYNERCHUK：内容，陈旧，好奇和其他事物，他们生活的不同部分，生病，死亡。这是由人们运行的。
安迪SERWER：是的。是啊。所以我们在长岛市。我们刚才谈到了亚马逊。
GARY VAYNERCHUK：是的。
安迪SERWER：你怎么看待这个?城市是否适合喜欢，引导它们，还是活动家才能将它们引导出来?
GARY VAYNERCHUK：我很高兴你问这个问题。
安迪SERWER：好的。让我们来谈谈它。
GARY VAYNERCHUK：我不知道。
ANDY SERWER：来吧，伙计。你说你想谈谈这件事，而你正在撑船。
GARY VAYNERCHUK：我不是在撑船。
安迪SERWER：好的。
GARY VAYNERCHUK：我感到非常兴奋的原因是，作为一个坚定信念的人，可能会出现大胆或自负或过度自信的情况，当我接受采访时，当我实际上没有采访时，没有什么能比我更让我兴奋知道答案，我可以说，我不知道。
ANDY SERWER：但就是这样。那你为什么不知道?这是后续问题。
GARY VAYNERCHUK：因为我不愿意做事后发生的附带事情的作业。对?我不明白实际的数学 - 我的直觉本质是世界上最伟大的公司之一，或者绝对是在美国，想要开店，这已经贬低了价值支柱。
我不知道的是国家或城市做出的让步，而等式两边的论点可能对他们有实际价值。我只是没有花时间去剖析它。让我给你举个例子。我认为电视广告价格过高。我还认为超级碗是营销中最好的选择。所以这是微观宏观中的矛盾。这就是我无法回答LIC的原因。我不知道。
安迪SERWER：对。对。那么，你怎么看待像亚历山大，或凯西这样的政治家科尔特斯，他们说我们应该有更多的政府参与，就人们提高工资而言呢?
GARY VAYNERCHUK：这是一个有趣的问题。我出生在苏联，所以当美国人试图将自由主义者描绘成社会主义者或共产主义者时，我会笑，因为那些美国人并没有生活在共产主义中。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：这就是我要说的。我是一个极具社交自由度的人。同样，我是一名阿尔法企业家，并且相信资本主义的许多东西。我不喜欢的是当资本主义变老，即阿尔法变老，然后她或他试图用他们的钱来改变功绩规则。我很反感。同样地，我有很多20岁的孩子打我说，加里，你很有钱。你应该把钱给我。因此，我非常害怕大规模权利的滑坡。
安迪SERWER：是的。
GARY VAYNERCHUK：所以更多的政府参与并没有让我在我的阿尔法，球场上的球员，我是一个企业家。它非常好地打击了我，因为我是人类，我希望每个人都能够尽我们最大的健康和快乐。我认为答案总是介于两者之间。我遇到的最大问题是 - 听，我愿意放弃95%的收入。我真的是。我们去税收吧。
ANDY SERWER：也许你已经接近这个状态了。
GARY VAYNERCHUK：我愿意，我只想要那个放弃它的人。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：等一下，我要露面，永远流血，我要把它交给你，你要决定，谁得到36,000票，而你永远不会你生活中的任何事情，你是第三代富人，还是你的意识形态，你没有实际技能?
这不是为了放弃钱。这是为了向那些不知道如何处理它的人赠送钱。这开始有点复杂。所以我希望每个人都很棒，快乐和健康，我愿意为此付出难以置信的金额。我只想看看你将如何度过它。
ANDY SERWER：对，对，对。换档一点点。
GARY VAYNERCHUK：拜托。
ANDY SERWER：每个人都想成为一名企业家。好吧，也许不是每个人，但很多人都这样做。但实际上很少有人触发，甚至更少成功。有什么障碍?
GARY VAYNERCHUK：人才。
ANDY SERWER：但那令人沮丧。这意味着你出生了 - 你可以在NBA打球，也可以不打球。
GARY VAYNERCHUK：不，这是一个非常好的观点。我认为这是以下几点。我的兄弟AJ是一个比我更好的篮球运动员，因为他在左手和跳投上做了更多的工作，所以他应得的。他不在NBA。你可以成为一名企业家。
问题是我们已经失去了成为一名企业家的视线，他每年赚到137,000美元，做她或他喜欢的事情是一个了不起的生活。但是现在，每个人都认为他们将成为马克扎克伯格。因此，我们在创业目标中变得大胆，荒谬和妄想。
所以我认为我们需要一定程度的自我意识。我认为人们试图成为我们从未见过的级别的企业家，因为在Instagram帐户中说你是一名企业家的入门成本非常容易。它现在也很酷。
我其实非常害怕，因为我不想成为那样的人，因为我认为95%的人会失败，特别是在经济失败时。让我直截了当地谈谈相机。如果你现在不是一个成功的企业家，最容易成为一个成功的企业家，因为系统中有这么多钱，互联网规模很大，你很糟糕。
安迪SERWER：好的。那里有一些强烈的爱情。
GARY VAYNERCHUK：这是事实。这是成为一名成功企业家的人生史上最简单的时刻，如果你不是，而你正在挣扎，那么你就不是一个企业家。听着，我很想为喷气机队和尼克斯队效力，或者打开格莱美奖。好有趣。听起来很棒。我只是没有能力。
并不代表我不能唱得更好。并不意味着我不能成为一个更好的足球运动员，在中央公园的后院。你必须投入工作，你必须自我意识到你的好处。另一件事是我们有太多的学生现在认为创业很酷。
如果你不是在销售柠檬水和棒球卡或pogs或燃烧种子并在学校里翻转它们，如果你没有销售DNA或操作DNA，或者当你五岁的时候玩商店并不好玩，你就没有自然而然地倾向于它，你现在正倾向于它，因为它很酷。
安迪SERWER：对。我认为你做了所有这些事情。
GARY VAYNERCHUK：所有这些事情。那么多作为企业家成功的人也是如此。
安迪SERWER：对。是啊。
GARY VAYNERCHUK：和歌手一样去唱诗班。与演员签约参加同性恋俱乐部大一赛季一样。这很重要。工作很重要。人才很重要。你不会有一天醒来然后说，我要开始优步的香蕉。在那里发生的事情真是太疯狂了。这是我们见过的最伟大的假企业家。
ANDY SERWER：是的，这是因为互联网。
GARY VAYNERCHUK：是的，这很容易。
安迪SERWER：这很酷。
GARY VAYNERCHUK：因为它很酷。
ANDY SERWER：这是文化。
GARY VAYNERCHUK：如果我们说，我们将成为说唱歌手。这也很酷，但很快，我们必须证明我们是否可以说唱。我的意思是，喜欢，很酷。说唱。然后你不能和你一样，你不是说唱歌手。我可以说我将成为一名职业篮球运动员。好吧，我说，我将成为一名篮球运动员。喜欢，很酷。给我看看。你无法在一秒钟内向某人证明你不是一个企业家。
安迪SERWER：对，对。那么让我问你讲话。
GARY VAYNERCHUK：好的。
安迪SERWER：你说话，对吧?
GARY VAYNERCHUK：我知道。
ANDY SERWER：励志说，你可以称之为。我的意思是，你是否担心，加里，这是操纵的?
GARY VAYNERCHUK：当然。当然。但我不认为我是操纵性的。我认为人们想让我成为励志演说家，但我不是。如果您在YouTube上观看一小时主题演讲，请听听我的意见。我不是在谈论这个秘密。听听这些话。我在我的DNA中有动力。我是一个rah-rah家伙。我会成为一名优秀的高中教练。我知道我是怎么走的。
但我问任何想要对我产生冷嘲热讽的人去阅读我所说的抄本。我是你会发现的最实际的移民经营者。我的乐观主义没有妄想。我的乐观主义没有妄想。
如果你考虑一下，你可以根据这次采访的最后六分钟问我这个问题，这很有趣。这让我很开心。我不认为最后六分钟是这样的，嘿，我会操纵它，这很容易。我拼命想告诉别人这是超级难的。我同样都说我们甚至可以尝试多么幸运?我们的祖父母在电话上打了几个小时就无法开办公司。
安迪SERWER：对。是啊。
GARY VAYNERCHUK：这是蝙蝠最伟大的时代。你无法保证能够完成本垒打。
安迪SERWER：对。对。
GARY VAYNERCHUK：这是蝙蝠最伟大的时代。这很酷。这让我高兴。有很多人在苦苦挣扎，支付大学贷款，他们在晚上7点回家。我告诉他们，让我激励你不要使用Netflix和2k以及啤酒来逃避你的问题。让我在晚上7点激励你花费接下来的五个小时在Shopify，eBay，Instagram或YouTube上为自己制作一些东西，让你摆脱困境。得到它了?
安迪SERWER：是的。我有。
GARY VAYNERCHUK：这很实用。我实际上相信我的自然表演DNA，我的DNA是我的DNA，严重破坏了我正在做的事情。
安迪SERWER：真的吗?
GARY VAYNERCHUK：人们认为这就是我成功的原因。我认为这会破坏我的优势。
ANDY SERWER：哦，你的意思是因为人们只是说你是一个形式而没有内容?
GARY VAYNERCHUK：当你说我是一个励志演说家时，我真的吐了我自己的嘴。
安迪SERWER：好的。对不起。我不想那样对你。
GARY VAYNERCHUK：你没有，但我告诉你一个非常重要的事实。
安迪SERWER：是的，好的。
GARY VAYNERCHUK：我明白了，我明白了。我看那部分，但我继续推动人们听我说的话。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：我不能改变谁 - 我喜欢降低，但我已经抽水了。
安迪SERWER：那就是你。那么你如何优先考虑?你怎么选择你做的?你如何分配时间，排名第一?
GARY VAYNERCHUK：我的管理员统治着我的生活。我完全不知道我们刚才这样做了。
ANDY SERWER：我们正在这样做。
GARY VAYNERCHUK：我知道。她走了过来，她就像，你准备好了吗?我想，好的。我甚至都不知道这是雅虎的。我的日历统治着我的生活。我和我的团队对我们预订的内容深思熟虑。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：我花了大部分时间作为Vayner的运营商，但我确实使用我的个人品牌作为渠道意识的顶级推动我的业务，因此带来价值。我正在从我自己的内容中拍摄这些内容，为你的平台带来价值，然后有人意识到我，挖掘，然后寻找的意外。所以我确实使用我的个人品牌作为我的业务的漏斗业务开发工具的顶部。
ANDY SERWER：你想把它带到哪里?我的意思是，这是旧的，你从现在开始看到自己20年后，加里?但我的意思是，这很重要。
GARY VAYNERCHUK：这是非常重要的。我喜欢思考我在做什么专业。
安迪SERWER：是的。
GARY VAYNERCHUK：我最为兴奋的两件事是试图购买纽约喷射机队的雄心壮志，这是我绝对的职业目标。
安迪SERWER：真的吗?
GARY VAYNERCHUK：没错。
安迪SERWER：你是认真的吗?
GARY VAYNERCHUK：心脏病发作。
安迪SERWER：对。
GARY VAYNERCHUK：是的，这是我一生的目标。
ANDY SERWER：现在的老板知道吗?他们是否意识到这一点?
GARY VAYNERCHUK：你知道什么有趣吗?我不确定，我没有兴趣浪费他们的时间，因为我还没有接近我需要的财务水平。大概可以。我把它放在那里相当多。我的目标是建立VaynerMedia，建立世界上最好的营销引擎，然后在经济崩溃时购买历史品牌。所以我想买Tootsie Rolls，或者Reebok，然后我想成为那个的首席执行官。
所以我想在未来十年以2亿到5亿美元的价格购买东西。然后我想运行它十年，然后以3到50亿美元的价格将它翻转并购买喷气机。然后我想制作一些内容，让人们至少可以将我作为一个上下文点。这就是我的做法。拿什么对你有用。并在内容上发挥一些遗产。
安迪SERWER：哇。这是经过深思熟虑和明确界定的。
GARY VAYNERCHUK：我很感激。
ANDY SERWER：最后一个问题，加里。
GARY VAYNERCHUK：是的。
ANDY SERWER：你如何看待自己利用自己对世界的影响力?这是你的核心。
GARY VAYNERCHUK：我相信在40年后，人们会在这段时间内意识到我是少数几个能够穿透15到25岁的年轻人并能够重新思考他们的人的独特个体之一。没有像手表和私人飞机，模特和现金一样，但让他们开始尊重耐心，感恩，同情和善良之类的事情，并且在我离开之后，我会比以往任何时候都更受尊敬我正在做的时候。
ANDY SERWER：Gary Vaynerchuk，非常感谢今天与我们交谈，感谢我们在这里。
GARY VAYNERCHUK：谢谢。
ANDY SERWER：我是Andy Serwer。你一直在看影响者。我们下次见。
