前两天，美国《财富》杂志发了“改变世界的企业”榜单，选出了52家改变了世界的企业。

排在第一的，是高通;排在第二的，是万事达。而排在第三的，是比亚迪。

入选的理由是，虽然比亚迪最初只是一家手机电池制造商，直到2003年才生产出第一辆汽车。但在最近三年，它已然成为了世界上最大的新能源汽车制造商，直到今年上半年才被特斯拉超越。

言下之意，在特斯拉出现之前，是比亚迪把这个世界带入了新能源时代。

巴菲特有一个著名的投资理论——护城河理论。

2000年的时候，巴菲特股东大会上，巴菲特解释：“我们根据‘护城河’、它加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。”

后来，世界顶级评级机构晨星公司股票研究部主管帕特.多尔西还就此写了一本书，叫《巴菲特的护城河》。

这条巴菲特的投资金线被拆分为四个要点：无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。

其实不必要钻进文绉绉的解释里，巴菲特本人就做过一个通俗易懂的形容：像可口可乐一样，既是基础需求，又掌握单一专利，品牌认知还垄断。

投资是理性的，思想是感性的。巴菲特投了比亚迪。

但

如果巴菲特的说法没夸张，投资比亚迪的过程堪称戏剧。

2008年的一天，巴菲特突然接到老搭档芒格的电话，芒格在电话那头兴奋又急促地说：“简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体;他可以像爱迪生那样解决技术问题，同时又可以像韦尔奇那样解决企业管理上的问题。”

他指的，是比亚迪的王传福。